Bij een artikel op Tweakers kwam ik in de verleiding mijn visie te delen…
Vermeende ‘vendor-lockin’ is een kul-argument dat opbreekt in 2 delen:

– on-wendbaarheid interne organisatie. Medewerkers zijn niet flexibel, willen niet anders, dus daarom gebeurt er al 30 jaar niets anders. – Ja, en dat is niet mijn vak, mensen, maar succes daarmee.

– contracten die neerkomen op een staats gefaciliteerd monopolie, wat mij al sinds mijn MS certificeringen in 2012 erg tegen staat, is dat ik als Nederlandse techneut verplicht werd in het English to spieken, en door ‘foreign Hoops the jumpen’ … Gewoon omdat 1 of ander helder licht hier een dikkere boterham smeert door altijd hetzelfde advies in stand te houden. Dit is oneerlijke handel bovendien.

Er zijn Wél alternatieven. En die zijn Wél aan te leren aan interne gebruikers, maar de Politiek wil hier niet aan, voor niemand levert het genoeg op om het anders te doen, en ik wacht rustig tot Trump, de VS of whatever political force straks Wél in hun gezicht bijt met de consequenties die wij – de techies – al decennia zien aankomen.

Op een persoonlijke noot kan ik zeggen vanochtend binnen 5 uur mijn volledige bedrijfspagina van AWS naar Nederland, hyperlokaal te hebben verhuisd en nu alles in eigen beheer te hebben op eigen ijzer. Het zijn geen wereldwonderen verder. Wie mij betaalt help ik hetzelfde te doen.

Waarop een collega IT’er reageert: “Websites zijn zo te verhuizen, het probleem is echter niet de website, maar de applicaties die er draaien.
Binnen gemeenteland lopen zulke afspraken 9 van de 10 keer via de VNG; en dan heb je dus je licenties/mail/azure omgeving op Windows draaien. Kan ook naar eigen servers, maar nog draai je dan Windows.

Desktops/laptops zelfde, je kan wel heel interessant Linux draaien, vrijwel alle applicaties die aangeboden worden via bijvoorbeeld PinkRoccade/Centric draaien enkel op Windows.

Als daar een verschuiving in zou komen (en waarom zou die komen, alle gemeenten draaien immers toch Windows) dan zou je die verplaatsing kunnen maken.”

Waarop ik weer reageer met:
Ja, dat klopt, het is een complex probleem. En dat vind ik eigenlijk wel sexy.

Maar volgens mij kan het ‘gewoon’. Nextcloud is ook ‘maar een website’ in de basis wat je moet weten qua infrastructuur beheer – alleen heerlijk open aan alle kanten…

Welke goddelijke applicaties kennen _helemaal geen_ OS alternatief? Ik zou eens na kunnen vragen, want ik kijk wel eens mee vluchtig over de schouder van mijn lief die ambtenaart voor een gemeente… Maar ik heb haar tot dusver nog niet gehoord of gezien met speciale dingen die echt alleen om Microsoft MOETEN. Dat zijn allemaal smaakjes en keuzes die een heel landschap van vriendjespolitiek in stand houden. En precies Dát heeft ons in de huidige technologisch politieke situatie gebracht waar ‘wat je gebruikt’ je allianties en tevens je verplichtingen bepaalt – dus ook welke wetgeving je ultiem aan zal moeten gehoorzamen.

Op dit moment heeft Microsoft meer macht in Nederland dan Dick Schoof en zijn hele schoolklasje bij elkaar. En de schizofrenie is dat types als Schoof, met hun wens om bepaalde zaken geheim te houden – daar in grote mate zelf debet aan zijn. Closed source, en complexiteit toevoegen op meerdere lagen van afhankelijkheid – heeft een onbeheersbaar IT landschap tot gevolg op termijn. Als iedereen namelijk kon meedenken waar een willekeurige landschapsapplicatie faalt en beter kon, was de overheid weer wat meer van ons allemaal. En het niet enkel van “de boven ons gestelden” … die dat nu eenmaal “doen zoals het altijd gedaan is” ….

Ik droom wel eens vaker hardop van defenestreren – maar zolang mij dat nog op categoriale afwijzing komt te staan, zal ik de gevestigde orde niet lastig vallen met mijn waanzinnige ideetjes tot ze het zelf ook bedacht hebben.

Voorts is het ook mijn geloof dat je met Microsoft leert te antwoorden, gehoorzamen. Terwijl je met Open Source leert nadenken over de implicaties en implementaties van je eigen gedachtegoed. Een compleet andere vaardigheid die een andere cultuur voortbrengt dan ook.

Laten we het de Machines eens vragen…. Klik hier voor een mooie infographic samenvatting

Defenestratie van de Digitale Overheid: Een Strategische Analyse van de Transitie naar Open Source in Nederland

Executive Summary

De roep om een radicale herziening van de IT-infrastructuur van de Nederlandse overheid, een “defenestratie” van bestaande afhankelijkheden ten gunste van open source oplossingen, vindt zijn oorsprong in diepgewortelde zorgen over ‘vendor lock-in’, de noodzaak van digitale soevereiniteit en de wens voor een transparantere, efficiëntere en innovatievere publieke sector. Dit rapport analyseert de haalbaarheid en implicaties van een dergelijke grootschalige transitie.

De huidige IT-omgeving van de Nederlandse overheid wordt gekenmerkt door een diepe verwevenheid met propriëtaire software, met name van Microsoft, en gespecialiseerde leveranciers zoals PinkRoccade en Centric in de gemeentelijke sector.¹ Dit heeft geleid tot aanzienlijke kosten, zorgen over strategische kwetsbaarheid en een beperking van de keuzevrijheid.² Hoewel het beleid ‘Open, tenzij’ bestaat, is de implementatie ervan tot op heden beperkt en gefragmenteerd, vaak door een gebrek aan urgentiebesef, expertise en organisatorische weerstand.⁴

(... Lees verder ...)